Le CNAM #1
Thierry Koscielniak
Directeur national du numérique Cnam
Interview réalisée dans le cadre du MOOC : Chat GPT et IA : mode d’emploi pour manager et RH
Dans cette interview, nous partons à la rencontre de Thierry Koscielniak, directeur national du numérique du Cnam, sur l'utilisation de l'intelligence artificielle générative en ressources humaines. Celui-ci joue un rôle central dans la promotion de l'innovation et de l'adoption des technologies au sein de l'institution. Ses responsabilités englobent la supervision de l'équipe numérique, des ingénieurs pédagogiques et de la création de contenu éducatif, tout en restant vigilant face aux technologies émergentes.
Au début de l’interview, il commence par expliquer que l'IA générative est une technologie puissante qui peut être utilisée pour automatiser de nombreuses tâches RH, telles que la rédaction de descriptions de postes, la sélection de CV et la conduite d'entretiens. Cependant, il souligne que l'IA générative n'est pas parfaite et qu'il est important d'être conscient de ses limites. Par exemple, l'IA générative peut parfois produire des résultats inexacts ou biaisés.
L'une de ses principales préoccupations concerne l'utilisation de l'IA générative dans l'éducation. M. Koscielniak insiste sur l'importance d'une utilisation responsable, en particulier dans les devoirs et les évaluations, afin de prévenir les pratiques contraires à l'éthique. L'imprévisibilité des résultats de l'IA générative souligne la nécessité d'informer à la fois les enseignants et les étudiants sur ses limites.
Il partage ensuite son expérience personnelle de l'utilisation de l'IA générative dans son rôle de manager. Il explique qu'il utilise l'IA générative pour générer des premiers jets de documents de synthèse. Cela lui permet de gagner du temps et d'identifier les éléments à améliorer. Cependant, il précise qu'il est toujours nécessaire de réviser et de corriger le travail de l'IA générative.
Selon lui, l'IA générative intervient comme un outil dans les premières étapes de la synthèse de documents, aidant à créer des plans et des structures. Cependant, elle ne remplace pas la créativité humaine ni la réflexion critique. C'est un précieux auxiliaire qui nécessite l'intervention humaine pour peaufiner les contenus.
En conclusion, il estime que l'IA générative est un outil précieux pour les professionnels des ressources humaines et les formateurs. Cependant, il est important de l'utiliser de manière responsable et d’en connaître ses limite
